自新中國建立至今，大家的精密機械設(shè)備零件加工廠在設(shè)備維護層面，通常是學習培訓原蘇聯(lián)的工業(yè)生產(chǎn)體系管理，照搬、生搬硬套了許多管理制度；也引入了總驅(qū)魔者、總驅(qū)動力師的定編。這在那時候?qū)芗庸どa(chǎn)廠家加強管理起了一定的促進功效，使管理方面從無到有，逐漸創(chuàng)建起來。

可是因為我CNC精密件加工們的精密加工生產(chǎn)廠家的機器設(shè)備自身和技術(shù)實力相對落后，不考慮到基本國情而選用照本宣科式的管理方法，給設(shè)備維護產(chǎn)生了一些弊端和不良影響。但是，不得不承認，精密機械設(shè)備零件加工廠在這個環(huán)節(jié)或是為中國的工業(yè)管理方法奠定了一定的基本。

從20新世紀50時代后期，一直到60時代中后期，我國精密機械設(shè)備零件加工廠的設(shè)備管理工作，進到一個獨立探尋和改善環(huán)節(jié)。其特性是政府采購流程，處理權(quán)利過于密集的弊端。例如修定了設(shè)備大修管理條例；簡單化了機器設(shè)備安全事故管理條例；改善了方案預(yù)修規(guī)章制度和備用品零配件管理方案；采用了比較合適工廠詳細情況的維修體系；許多非標準加工廠推行包體制、巡檢制和機器設(shè)備評分主題活動等，使設(shè)備管理制度比較合適在我國精密加工生產(chǎn)廠家的詳細情況。

中國改革開放之后，根據(jù)精密加工生產(chǎn)廠家的整治，創(chuàng)建并完善了各個負責制，創(chuàng)建并豐富了各個監(jiān)督機構(gòu)，豐富健全了一部分基本材料。伴隨著中國改革開放的深層次，我國精密機械設(shè)備零件加工廠的設(shè)備維護也進入了一個新的快速發(fā)展環(huán)節(jié)。再再加上海外的“機器設(shè)備綜合性水利學”、“全體人員檢修”、“后勤管理水利學”和“方案預(yù)修規(guī)章制度”的新發(fā)展給予的啟迪和積極意義，加快了中國機械設(shè)備管理學的發(fā)展趨勢。

以上是《高精度制造企業(yè)機械設(shè)備管理發(fā)展》的介紹，原文鏈接：http://m.0573wj.com/hynews/3600.html